11月19日上午，城建集團(tuán)召開重點(diǎn)工程推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)相關(guān)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加會(huì)議。

與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了金鑲玉房產(chǎn)項(xiàng)目在質(zhì)量把控、工藝技術(shù)應(yīng)用及施工現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。投資建設(shè)公司、鏡虹市政公司、供水公司、排水公司分別圍繞項(xiàng)目建設(shè)情況開展交流發(fā)言。

會(huì)議指出，從現(xiàn)場(chǎng)觀摩來(lái)看，金鑲玉房產(chǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作有思路、有做法，投資建設(shè)公司要圍繞既定規(guī)劃思路，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。各項(xiàng)目責(zé)任單位要對(duì)照自身，相互學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，把好經(jīng)驗(yàn)好做法運(yùn)用到推動(dòng)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中。

會(huì)議要求，要強(qiáng)化收尾項(xiàng)目管理，圍繞“收官”工作，緊抓分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、安全管理、質(zhì)量控制、資料完善、變更手續(xù)、工程送審等重要環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)制定推進(jìn)措施，壓實(shí)責(zé)任主體，密切協(xié)同配合，全力推進(jìn)項(xiàng)目收尾工作目標(biāo)完成。要加快新開項(xiàng)目建設(shè)，選擇一批管理能力強(qiáng)和專業(yè)技術(shù)水平高的人員進(jìn)入項(xiàng)目，充分發(fā)揮其在重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方面的作用。加強(qiáng)用地、資金等要素保障，倒排工期、量化進(jìn)度，加快前期手續(xù)辦理，做好項(xiàng)目開工統(tǒng)籌，確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。要推進(jìn)廉潔項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各方的廉潔宣傳教育，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)，防止各種謀取不正當(dāng)利益的違紀(jì)違法行為發(fā)生，建立常態(tài)化廉潔教育機(jī)制，引導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)各方嚴(yán)守底線、不越紅線，全力打造廉潔工程、廉潔項(xiàng)目、廉潔工地。