8月7日，金鑲玉項目現場工程推進會在項目部召開。集團黨委副書記王劍，黨委委員、副總經理曹兆穩(wěn)，中洋集團常務副總裁、中洲置業(yè)公司總經理儲開平，以及各參建單位相關負責人參加會議。
各施工單位負責人分別介紹了項目進展情況及下一步工作計劃，并表示將進一步加強溝通對接，嚴格落實政策要求，合理把控目標節(jié)點。
王劍指出，近段時間以來，各專班、各施工單位迅速行動，積極推動項目施工進度，各項工作取得初步成效。但從群眾利益角度來想，項目攻堅行動推進要快，要嚴格按照市委市政府要求，圍繞“保交樓”工作，按照時間節(jié)點，壓緊壓實各方責任，以建設精品工程為前提，調動一切資源推進項目建設進度，確保工程交付順利完成。
王劍強調，要加強溝通協(xié)調，形成工作合力。牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮各參建單位優(yōu)勢能力和資源，高效聯動，通力協(xié)作，形成整體合力。要規(guī)范操作流程，筑牢防控屏障。各參建單位要依法依規(guī)操作，實事求是，杜絕弄虛作假。要堅持問題導向，破解發(fā)展難題。認真梳理項目推進過程中遇到的困難，分類施策、分批解決，在堅守安全底線的基礎上，結合項目建設動態(tài)細化目標任務，倒排工期、開足馬力，確保項目按時保質交付。要強化過程管控，夯實項目管理。提高項目精細化管理水平，做好項目質量的監(jiān)督管理，力保工程安全、優(yōu)質、高效的進行。 曹兆穩(wěn)在講話中要求，各參建單位要堅定扛穩(wěn)扛牢“保交樓、保民生”政治責任，認真落實市委市政府“保交樓”工作的各項決策部署，錨定交房目標不動搖，千方百計搶進度，高標準完成“保交樓”工作任務。要強化責任擔當，確保完成既定任務。堅持以項目建設為中心，加強人員調度，細化工作任務，確保項目交付前的各項目標任務落實落細。要加強現場管理，提升協(xié)同作戰(zhàn)效率。總包單位要發(fā)揮有效統(tǒng)籌作用，就施工過程中遇到的各類問題及時溝通交流、跟蹤問效，做到相互支持配合，實現多級聯動，形成工作合力。要保證施工質量，筑牢安全生產防線。全力以赴搶進度的同時，強化工程質量管理措施，嚴格關鍵環(huán)節(jié)把控，尤其要做好重點環(huán)節(jié)和材料質量的監(jiān)管，確保工程質量。同時狠抓安全措施落實，壓緊壓實安全生產責任，強化施工現場安全管理，確保萬無一失。要加強服務指導，聯動精準發(fā)力。中洲置業(yè)、富城更新公司要扛起責任，加強服務指導，現場對接、現場協(xié)調、現場督辦，第一時間溝通解決項目建設難題，以責任和擔當切實推進項目完工。
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