2月23日上午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣愛(ài)東對(duì)質(zhì)量安全部進(jìn)行專題調(diào)研并主持會(huì)議。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢鋒，黨委副書(shū)記王劍等相關(guān)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。質(zhì)量安全部全體人員參加會(huì)議。與會(huì)人員聽(tīng)取了質(zhì)量安全部的專題匯報(bào)，全面了解了質(zhì)安部的基本情況、2023年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及2024年的工作思路。蔣愛(ài)東對(duì)質(zhì)量安全部自優(yōu)化整合以來(lái)的工作成績(jī)予以充分肯定，并指出質(zhì)量安全部人員組合到位、資源整合到位、工作融合到位、成效聚合到位，各項(xiàng)工作取得了預(yù)期效果。 一要牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全為上”工作理念。質(zhì)量安全工作不能有一時(shí)一刻的斷檔，不能有一分一秒的斷片，不能有一絲一毫的斷層，要強(qiáng)化一失萬(wàn)無(wú)的警惕，防止基礎(chǔ)不牢。要通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流等各種形式使整個(gè)集團(tuán)上下形成共識(shí)，引起共鳴。要提升所有人員從業(yè)能力、服務(wù)水平，全方位提升專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)部門所有人員內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力，自我覺(jué)悟，抓好質(zhì)量安全工作。二要緊緊壓實(shí)質(zhì)量安全工作責(zé)任。要全面構(gòu)建明責(zé)、盡責(zé)、履責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，全面構(gòu)建人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰的責(zé)任體系，全面落實(shí)常態(tài)化推進(jìn)督查機(jī)制，擰緊責(zé)任鏈條，強(qiáng)化出事必被指責(zé)、瀆職必被問(wèn)責(zé)、失職必被追責(zé)的意識(shí)，切實(shí)做到心中有責(zé)，知責(zé)明責(zé)，確保責(zé)任不懸空、工作不斷線。三要密密織牢質(zhì)量安全工作網(wǎng)絡(luò)。要通過(guò)“定格、定人、定責(zé)”，形成網(wǎng)格化管理模式，建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的管理體系，做到“人人扛起責(zé)，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全管理精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步構(gòu)建質(zhì)量安全制度化、規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理全覆蓋、無(wú)縫隙。四要處處展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。要勤學(xué)，深耕法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、政策要求，增強(qiáng)工作的專業(yè)性和權(quán)威性；要善思，思考抓什么、怎么抓、怎樣抓重點(diǎn)、怎樣抓出成效，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性；要強(qiáng)培，強(qiáng)化各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化聯(lián)合應(yīng)急演練，提升業(yè)務(wù)水平和能力；要明責(zé)，明確部門、各公司、各層級(jí)的職責(zé)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性；要嚴(yán)管，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把好工程質(zhì)量關(guān)、變更關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)安全和揚(yáng)塵管控，打造一支“廉潔高效、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)”的質(zhì)安隊(duì)伍。錢鋒從“盯緊重大項(xiàng)目、加大培訓(xùn)力度、抓牢安全責(zé)任、強(qiáng)化問(wèn)題督導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)有力”五個(gè)方面對(duì)質(zhì)安部提出具體要求。王劍從“提升能力水平、加強(qiáng)分類指導(dǎo)、頂真碰硬監(jiān)管、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲”五個(gè)方面明確了質(zhì)安部下一步改進(jìn)思路。集團(tuán)班子成員及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。
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