2月19日上午，集團黨委書記、董事長蔣愛東專題調(diào)研潤海農(nóng)業(yè)和種子公司。集團黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒，黨委副書記王劍，黨委委員、副總經(jīng)理曹兆穩(wěn)、劉群，黨委委員邰玉明，黨委委員、紀委書記茆榮飛，黨委委員唐閩及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研。糧食公司科室負責人及潤海農(nóng)業(yè)、種子公司全體人員參加會議。

會上，潤海農(nóng)業(yè)公司副經(jīng)理王業(yè)程圍繞公司職能、基本情況、重點舉措、存在問題進行了詳細匯報。集團負責人及相關(guān)部門負責人分別進行了點評，并提出了意見建議。

蔣愛東對潤海農(nóng)業(yè)和種子公司的工作成效給予了充分肯定，對潤海農(nóng)業(yè)在國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目推進方面的重點、難點問題給出了解決思路，對種子公司業(yè)務拓展方面提出了指導性意見。

蔣愛東指出，要進一步深化對雅周農(nóng)業(yè)園區(qū)16個項目建設重要性的認識，圍繞“國企建設+園區(qū)投資+企業(yè)運營+綜合考評”的新型項目建設模式，探索具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色的發(fā)展路徑，打造對應特色鮮明、全面融合、綠色安全、具有市場競爭力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。蔣愛東要求，堅持發(fā)展是第一要務。要堅定不移走綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌強農(nóng)的發(fā)展道路，強化頂層設計，加力落實推進，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)的模式來發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)；強化對上爭取，推動增量擴面，以數(shù)字技術(shù)賦能引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。堅持學習是第一追求。錨定建設農(nóng)業(yè)強國目標，增強學習的主動性，科學謀劃和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作，依靠自己的力量端牢飯碗，以更高的政治素養(yǎng)和精湛的業(yè)務能力為集團高質(zhì)量發(fā)展增添動力。堅持服務是第一導向。堅決扛起政治責任，立足服務“三農(nóng)”、服務部門、服務企業(yè)，堅持高位推動、上下聯(lián)動、拉練促動，積極爭取試點項目，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求落到實處，以更實舉措打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的樣板之地。堅持人才是第一保障。強化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。要持續(xù)發(fā)揮“傳幫帶”和“一線工作法”作用，通過就地培訓、吸引提升等方式建設一批高素質(zhì)人才隊伍，確保農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。堅持嚴管是第一責任。信任不能代替監(jiān)督，要堅持嚴管就是厚愛，將嚴管融入日常，對照年度工作目標，進一步優(yōu)化內(nèi)部工作流程，建立完善的監(jiān)督管理機制、有效的權(quán)力制約機制、嚴肅的責任追究機制，將全面從嚴治黨要求落細落實。堅持廉潔是第一底線。堅決貫徹“打鐵必須自身硬”的要求，從自身建設抓起，把監(jiān)督做實、把風氣搞好，針對可能遇到的廉政風險點逐項梳理，結(jié)合典型案例的警示教育，消除模糊認識，明晰底線紅線，做到心有所畏，行有所止。