蔣愛東表示，集團公司始終把政治建設放在首位，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞市委市政府和市委國資工委工作部署，持續(xù)深化改革，聚焦“提效率、創(chuàng)效益”兩大方向，不斷加快市場化轉型、強化“自我造血”功能，切實抓好六大主責主業(yè)，放大規(guī)模運作疊加效應，建機制、增動能、強根基、提形象，努力打造現(xiàn)代城市建設綜合服務商。他強調，要深度聚焦主責主業(yè)，穩(wěn)存量提升主導產業(yè)優(yōu)勢。充分發(fā)揮國有企業(yè)在穩(wěn)定經(jīng)濟大盤中的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用，深耕主責主業(yè)，夯實基本盤，推動資源向主業(yè)集中，做深做精做成標桿。扎實推進“1+6+N”的架構體系落地。要全力打好項目攻堅，塑精品持續(xù)提升城市品質。堅決服務于海安經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高標準規(guī)劃、高水平建設、高質量管理，爭創(chuàng)省市標桿性工程，按序時推進各重大項目建設，強化聯(lián)動破解難題，不斷提升城市能級。要扎實做好民生保障，兜底線彰顯國企社會擔當。完善城市綠地系統(tǒng)，推進生態(tài)園林城市建設，探索構建智慧照明、智慧水務、智慧停車等信息化建設，推進數(shù)據(jù)賦能城市治理，做好“增值”服務文章，推進業(yè)務向電梯維保、居家養(yǎng)老、洗衣洗車等服務延伸，提升居民幸福指數(shù)。要持續(xù)深化改革創(chuàng)新，激活力推動治理能力現(xiàn)代化。健全現(xiàn)代企業(yè)制度，建立“一企一策”，加快完善二級企業(yè)法人治理結構，以“瘦身健體、提質增效”為抓手，突出市場化轉型，深化勞動、人事、分配“三項制度”和組織架構改革。要全面加強黨的建設，把方向筑牢國企發(fā)展根基。充分發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用，引領全集團更好地落實各項決策部署，以高質量黨建引領和護航城建事業(yè)高質量發(fā)展，用企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。